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职场好教练
模块名称:
职场好教练 (该模块下的课程资料需付费)
内容简介:
如今,衡量一名优秀管理者的标准已不仅仅局限于他是否有出色的工作绩效,还在于他是否能成功地充当员工“教练”的角色,适时适当地给员工以指导,使他们迅速获得成长。也许你是一名成功的管理者,但你是否也是一名“好教练”呢?教练的方式多种多样,选择同时适合管理者和员工的指导方法,才能在使员工技能提高的同时使管理者的管理技巧得到升华。越来越多的企业采取导师制来实现对员工的辅导,通过有丰富管理和工作经验的管理者的“以带帮学”,员工可以少走弯路而得到针对性的辅导。此外,授权、帮助员工进行职业发展规划、给员工情商方面的指导等等,都是管理者扮演“教练”角色的方式和途径。本系列课程将以教练的指导原则为基础,通过七个课程向你讲述如何选择适合员工的教练风格、如何运用导师制、授权、及给员工职业发展、情商方面的指导对员工进行有效管理,助推员工的进步。
付费课程:
《如何成为一名出色的导师》
《今天,你授权了吗?》
《如何避免授权的常见误区》
《如何运用授权培训员工》
《帮助员工进行职业发展管理》
《根据员工类型选择教练风格》
《做员工的“情商教练”》
Lessons:
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